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  • : Le blog de CGTCWF
  • : LA CGT DE CARLSON WAGONLIT FRANCE Nous sommes des salariés niveau employé, maîtrise et cadre prenant du recul pour observer, analyser, proposer des solutions dans un esprit constructif, pour le bien des salariés de notre entreprise. Nous nous engageons à rechercher la vérité, la transparence, refuser l’injustice, et respecter les valeurs humaines.
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Texte Libre

7 mars 2008 5 07 /03 /mars /2008 19:14

HISTOIRE DE LA JOURNEE INTERNATIONALE DE LA FEMME
08 MARS
Les femmes employées dans les usines de l'habillement du textile ont protesté le 8 mars 1857 dans la ville de New York.
Elles ont manifesté contre les conditions de travail et les bas salaires, les manifestations ont été brutalement dispersées para la police.
Deux ans plus tard, elles ont établi leur premier syndicat ce même mois. Les années suivantes, d'autres protestations ont été organisées le 8 mars et notamment le 8 mars 1908.
Cette protestation est à l'origine de l'adoption par l'Assemblée générale de l'ONU, en 1977, d'une résolution proclamant une journée des Nations Unies pour le droit des femmes et la paix internationale.

8 mars 2008-->
Le collectif confédéral CGT Femmes-Mixité organise le 15 avril à Montreuil une journée détude sur le thème : évaluation des emplois et égalité salariale entre les femmes et les hommes http://www.cgt.fr/internet/

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5 mars 2008 3 05 /03 /mars /2008 23:37

CE QUI CARACTERISE L’EQUIPE DE LA CGT de CWF

- L’indépendance vis-à-vis des directions d’entreprise.

- La constance dans l’action et la défense des intérêts de toutes les catégories de salariés.

- Notre seul dogme est le respect des valeurs humaines et l’application du Code du travail.

- Notre action est guidée par la recherche de la vérité, la transparence, le refus de l’injustice.

- La CGT de CWF est une force de propositions, contestataire certes, mais constructives.

 Le pouvoir d'achat des salariés de CWF est en panne STOP au BLA BLA

Augmentez les salaires maintenant ! 


LES REVENDICATIONS DE LA CGT de CWF
 

POUVOIR D’ACHAT, SALAIRES ET  RÉMUNÉRATIONS :  

- Une augmentation générale pour tous les salarié(es) garantissant le maintien du pouvoir d’achat.

- Une augmentation individuelle au minimum tous les trois ans (application Convention Collective).

- L’établissement d’un salaire minimum de 1500 euros brut.

- Le respect et l’application de l’égalité hommes-femmes souvent annoncée, mais jamais appliquée.

 Le Personnel est le SEUL élément de la réussite de CWF :

 Les réajustements symboliques de quelques salaires individuels n'amélioreront pas le pouvoir d'achat de l'ensemble des salariés. La motivation du Personnel n'en sera pas rétablie.

D'autre part, notre organisation préfère agir pour le principe de bons salaires récurrents plutôt que pour des rémunérations à base de primes. La direction préfère comme l’ensemble du MEDEF accorder des indemnités sous diverses appellations : intéressement, participation, PERCO (pour ceux qui peuvent épargner) et, dernier gadget, heures supplémentaires exonérées de charges. Rien ne remplace une véritable augmentation de salaire reconduite dans le temps. 

Le travail à CWF est un travail d'équipe, il impose que chacune et chacun soit traité de façon identique, équitable, dans le respect de sa dignité et de son intégrité morale et physique.

 CONDITIONS DE TRAVAIL

 Les délégués CGT de CWF dénoncent les conditions de travail qui se dégradent, car le contexte dans lequel vous travaillez s’est radicalement transformé ces dernières années :

On constate une détérioration des conditions de travail illustrée par la croissance de l’absentéisme et des maladies professionnelles. Les causes en sont multiples : mise sous pression permanente, chantage à l’emploi, sous effectif chronique, absence ou insuffisance de reconnaissance. Restructurations permanentes conduisant à des pertes de repères. La pression permanente pour augmenter la productivité n’a jamais été aussi importante. Les délégués CGT de CWF luttent contre le stress au travail en intervenant constamment auprès des lnspections du Travail et des Conseils des Prud’hommes contre la discrimination et le harcèlement moral. Il reste à veiller à ce que les conséquences sur la santé ne prennent pas un tour dramatique.

 Les délégués CGT de CWF dénoncent la dérive de l'évaluation. 

Alors que l’énergie déployée par le personnel permet aux équipes de survivre dans ces conditions difficiles, la nouvelle structuration de CWF exclut progressivement ces mêmes personnels de la définition des priorités (demande de rupture de contrat, GPEC et délocalisation).

Manifestement, la Direction préfère instaurer le dirigisme à la collégialité : pour imposer ses choix, elle exerce une pression sans précédent sur les salariés via l'évaluation et les carrières. Au travers du fonctionnement actuel, la Direction Générale cherche de plus en plus à piloter elle-même l’évaluation des salariés, censée être indépendante et impartiale, et à s’en servir comme un « outil de gestion des ressources humaines ». Cet outil permet de mettre la pression sur les salariés.

Dans ce "dialogue" univoque entre Direction et managers, le salarié est alors considéré comme une variable d'ajustement et le plus souvent exclu. 

Les délégués CGT de CWF défendent tous les salariés en difficulté de l’entreprise : 

Les difficultés individuelles des salariés  résultent en grande partie de problèmes généraux : le manque de moyens réduit de plus en plus les marges de manœuvre indispensables pour résoudre ces situations. L'image des salariés  protégés est désormais révolue : la politique de la Direction Générale s'effectue au détriment des conditions de travail et de l'épanouissement des salariés. Les cas de mobilité imposée ou de mobilité refusée se multiplient.

 FORMATION 

Un plan de formation légal, de qualité, avec le respect du droit au DIF dans l'esprit de l'accord de branche sur la formation professionnelle. La reconnaissance professionnelle et salariale de la qualification acquise. Sauvegarder et développer l’emploi au quotidien par une politique de qualification réaliste.

S’OPPOSER à la sous-traitance systématique et défendre l’emploi et les compétences.

Intervenir efficacement pour défendre des cas individuels. Veiller au  respect de notre convention collective.

 L’ACTION SYNDICALE DOIT CONTINUER…

Tout au long de nos mandats, nous interviendrons dans les instances pour :

Que les accords se déroulent dans l’intérêt de l’Entreprise mais aussi dans l’intérêt des salariés, nous interviendrons à chaque fois qu’il sera nécessaire de le rappeler.

 LA CGT représente toujours une force de propositions constructives et ouvertes, mais aussi grâce à vos voix, un contre-pouvoir lorsque la Direction Générale va à l’encontre des intérêts  du personnel et par voie de fait, de ceux de l’entreprise. 

Cela implique une vigilance constante ainsi qu’une grande disponibilité et une écoute attentive de tous les salariés. Pour lutter contre les dérives, notre principale arme sera encore et toujours la Loi, qui légitimera et appuiera nos actions et revendications.

A ce titre nous utiliserons l’assistance précieuse de nos  Juristes et Conseillers Prud’hommes de la CGT.

DÉFENDEZ-VOUS ! 

Les candidats CGT sont à votre écoute

 Ils sont déterminés à faire entendre votre voix en toute indépendance face à la hiérarchie.

Ils bénéficient de l'expérience collective acquise dans la défense des personnels.

 

. La CGT de Carlson Wagonlit France.

.Syndicat Professionnel N° 20111 Préfecture de Paris.

. Bureau 505. 31 Rue du Colonel Pierre AVIA. 75015 Paris.

Tel : 01 41 33 66 51 & 66 55. Fax : 01 41 33 64 19. Mail : cgtcwfrance@ifrance.com.

 


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25 février 2008 1 25 /02 /février /2008 23:37


COUVRIR L'INFLATION EST UNE OBLIGATION

Le niveau d'inflation prévu par l'INSEE de février 2007 à 2008, sera de l'ordre de 2,8% mais l'Institut ajoute qu'en enlevant de l'indice les téléphones portables et les écrans plasma,
l'inflation arrive déjà à plus de 5%.

Selon le journal "Le Nouvel Observateur", l'évolution des prix, dans un hypermarché, de plus de 250 produits de grandes marques, parmi les plus vendus, la hausse moyenne des prix constatée est de 11,5% sur 3 ans, soit 2 fois plus que l'inflation.

Les steaks hachés 42%
Les coquillettes  32%
Les filets de maquereaux 35%
L'eau de Volvic 36%
Les yaourts natures 40%
Les laits UHT 20%
Les pâtes 45%
Les camemberts de 12% à 32%
Les beurres de 19% à 26%
Les céréales du petit-déjeuner de 14% à 24%
Les biscottes et le pain de mie de 10% à 22%
Les jambons 44%

Les plus fortes augmentations sur 1 an
Le prix de l’essence a augmenté de 12%

 
Les plus fortes augmentations !!!!!!!!!!!

             sur 1 an
Le prix de l’essence a augmenté de 12%
                
 La période actuelle confirme les fortes attentes sur le pouvoir d'achat.
C'est avec la mobilisation et l'action des salariés, que nous pouvons gagner, ENSEMBLE, l'augmentation des salaires.

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23 février 2008 6 23 /02 /février /2008 00:43
                             

 AUGMENTER les Salaires:

  Patronat et gouvernement sont DURS de la “feuille”... de paie.                            
  ALORS il faut leur dire plus haut et plus fort  

AUGMENTER les Salaires:
Bon nombre de salariés (du public  -du privé) sont dans l’action pour exiger des augmen­tations de salaires.
C’est possible !       C’est nécessaire !!   C’est urgent !!!
  
  C’est le travail qui créé la richesse. Chaque emploi en Ile de France a été créateur de riches­ses équivalent à 6 emplois temps plein payés au SMIC (105 292 € entre 2003 et 2005). La produc­tion horaire des salariés français est supérieure de 8 % à celle des Américains, 17 % à celle des Allemands, 18 % à celle des Ita­liens, 25% des Anglais, 36 % des Canadiens, 53 % des Japonais !
Ils ont raison car les moyens existent pour répondre à ces exigences.

LA PREUVE :
( 40 milliards c'est la somme versée aux actionnaires du CAC 40 en 2006 soit 25 % de plus qu'en 2005. C'est au total 45 % des profits réalisés.
( Les profits du CAC 40 ont franchi la barre des 100 milliards d’€ en 2006. On en fait quoi ?
( Plus de 70 % des fonds dis­ponibles dans les entreprises vont dans la spéculation financière.
 ( Les mesures de Nicolas Sarkozy en faveur des patrons et des hauts revenus c'est 15 mil­liards d’€ en moins dans les caisses de l'Etat
 
Depuis les années 80, la part des salaires dans la répartition des richesses créées a diminué de 10% en faveur des profits !
( Et dans le même temps, une pauvreté qui se développe dans notre région. Plus d’un million de franciliennes et franciliens qui vivent sous le seuil de pauvreté, dont 450 000 enfants
( Un pouvoir d’achat qui n’en finit pas d’être rogné par les haus­ses successives des prix.
Des salaires qui stagnent (plus d’un salarié sur deux dont l’augmentation de salaire a été inférieure à l’inflation) avec une “SMICARDISATION” de plus en plus grande que l’on soit dans le privé ou le public.
Une précarisation des emplois avec plus de 518 000 salariés en CDD ou intérim (+8,6%), une flambée de stagiaires, apprentis et contrats aidés (+12,5%)(source INSSS 2004/2005).
Un chômage qui touche plus de 536 800 personnes notamment les plus de 50 ans avec près de 2 demandeurs d’emplois sur 5.
 
Une évidence, l'argent existe pour impulser un autre type de crois­sance, un autre mode de dévelop­pement. Il doit être tourné pour répondre aux besoins économi­ques et sociaux, à l’augmentation des salaires, au développement des emplois qualifiés, à la lutte contre la précarité, l’exclusion et le chômage.
La meilleure manière de revaloriser la "valeur travail" est d'augmenter la rémunération du travail !
Le salaire doit être la juste rému­nération de la force de travail, garantissant les moyens néces­saires à l'existence de chaque salarié, en dehors de tout autre élément de rémunération. Le salaire doit être égal entre hom­mes et femmes. Il doit être au minimum de 1500 euros bruts par mois.
Ce salaire est le point de départ pour toutes les grilles de salaires. La qualification de la salariée ou du salarié doit être reconnue et rémunérée comme telle. Cette qualification est acquise par le diplôme, la valida­tion des acquis de l'expérience et la formation continue
La Valeur Ajoutée, C 'est nous!
Deux poids ! Deux mesures !

Pour les salariés :
Electricité : +70 % depuis 2004 Eau : +30 % en moyenne depuis 2004 Loyers : +5,05 % en 2007 Produits laitiers :+7% Céréales : +10 % Œufs : +5 % Volailles : +14 % Flambée de l’essence, transports, etc.
Pour les patrons et les riches :
Nicolas Sarkozy : +172 % d'augmentation Cadeaux fiscaux en juillet :
15 milliards d' €
Aides (sans contrepartie) aux entreprises : 65 milliards d'€ Exonérations patronales : 25 milliards d'€ Fraudes fiscales entreprises : 30 milliards d'€
Cotisations sociales :
La part des salariés est passée de 12,8% à 21,36% entre 1980 et 2005, celle des patrons s'est réduite de 40,27% à 10,5% durant cette même période !
Au regard de ces chiffres, on peut faire le rapide calcul que le “trou” de la Sécurité Sociale (12 milliards d’€) et le finance­ment des Retraites pourraient être prélevés ailleurs que dans la poche des salariés.
LES INDICES INSEE, notamment celui de l'inflation, ont une fâcheuse tendance à "lisser" l'aug­mentation du coût de la vie et, donc, à minimiser la perte du pou­voir d'achat. Ils ne tiennent pas assez compte, se lon de nombreux observateurs, des fortes hausses des prix des services et des
 
EXEMPLE :

Les loyers ne pèsent que 6% dans le calcul de l'indice Insee des prix à la consommation, alors qu'ils représentent plus de 25% en moyenne des dépenses des ménages français et jusqu'à 50% du budget d'un smicard.
Pis encore, ne sont pas pris en compte, les taxes d'habitation et foncières, les charges d'immeu­ble, les mensualités d'assurances ou de remboursement de crédits, les cartes de transport...
Il serait temps de revoir l'indice INSEE et de mettre en place un VRAI indice du coût de la vie. Une revendication avancée de longue date par la Cgt. Le sys­tème actuel est de plus en plus décrié. L’INSEE dit lui même que son indice n'est ni un indice de dépense, ni un indice du coût de la vie.
La Cgt de CWF appelle l’ensemble des Salariés, Employés, Agent de Maîtrise et Haute Maîtrise, Ingénieurs et cadres à se mobiliser et à agir pour exiger :
La revalorisation de nos salaires dans des proportions acceptables pour vivre décemment avec nos familles !
 
La suppression des inégalités salariales entre hommes et femmes. ( Le paiement intégral des frais de transports (abonnements et frais réels) par notre employeur pour les Salariés de province !
 
Ensemble
 
Prenons notre avenir en main !
 
Signons la pétition présentée sur le site
 
www.urif.cgt.fr
 
 
 
 
Pour un syndicalisme de conquête et solidaire, je me syndique à la CGT CWF
Je souhaite prendre contact  Je me syndique  NOM : ................................................ PRENOM : .......................................
AGE : ........... TEL : ................................................ ADRESSE : ........................................................................................... :............................................................................................................................................. Email : ..............................                           
Bulletin à retourner à : la CGT CWF. Bureau 505.    31 rue du Colonel Pierre AVIA. 75015 PARIS
Syndicat Professionnel N° 20111. Préfecture de Police de Paris.
Tel : 01 41 33 66 51      Fax : 01 41 33 64 19     Mail : cgtcwfrance@ifrance.com
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