Le blog de CGTCWF

"Pour la CGT, il faut cesser la politique des primes et d'intéressement qui ne compense pas la faiblesse des salaires et leur érosion, tout autant qu'elle affaiblit le régime de protection sociale."

Le 13 mars 2023, la Direction de CWT a annoncé en réunion d’urgence que dans le cadre des NAO 2023 aucun budget ne serait alloué pour des augmentations de salaires générales (AG) ni individuelles (AI), malgré les propositions revendicatives de la CGT  CWT UES FR et MEO et du SNEPAT-FO CWT France et MEO : nous avions proposé de garantir le maintien du pouvoir d’achat au travers d’une augmentation générale pour tous de 7% afin de faire face à l’inflation, l’indexation des salaires sur l’inflation et des évolutions de carrière et augmentations individuelles.

La situation financière de CWT ne nous a pas été présentée, malgré nos demandes répétées depuis des mois, ce qui ne nous permet pas d’apprécier les arguments qui justifieraient l’absence de vraies négociations salariales ; l’inflation galopante que nous subissons depuis bientôt 1 an ne nous permet pas de tenir sans augmentations salariales.

La CGT UES CWT FR et MEO et le SNEPAT-FO CWT France et MEO vont continuer de se battre dans l’intérêt de tous : pour tenir compte de l’augmentation de l’inflation, nous revendiquons l’indexation des salaires sur l’inflation ainsi que la prime de partage de valeur d’un montant de 800€ pour l’ensemble des salariés à compter du 01 avril 2023. Nous mettrons tout en œuvre pour cela, par différentes formes d’actions que nous vous proposerons.

Pour plus de justice salariale, un meilleur partage des richesses crées et des gains de productivité réalisés par les salariés, une autre politique salariale 2023 est NECESSAIRE.

2ème partie:

3-LE RESPECT DE PASSAGE GROUPE – LA REVALORISATION DES BAS SALAIRES
La reconnaissance de la qualification du ou de la salarié(e) qui doit être reconnue et rémunérée en conséquence, et un passage
automatique dans le groupe supérieur après 3 ans groupe A et B et après 5 ans pour les autres groupes, sans contestation de l’article
30 de notre convention collective.
4-RPS-Plan d’action sur les risques psycho sociaux (Obligation de sécurité de résultat qui incombe à l’employeur).
5-L’augmentation de la valeur faciale des Tickets Restaurant : 20€ et participation patronale de 15 €.
6-La prise en charge des frais de transport pour les salariés qui utilisent un véhicule personnel faute de transport public.
7- CHANGER L’ORGANISATION ET LES CONDITIONS DU TRAVAIL.
Travailler autrement, pour être bien dans son travail. Réduire l’intensité du travail et permettre à chaque salarié(e)s de concilier vie
professionnelle et vie privée. Remplacement des départs (gros stress généré pour ceux encore présents). une reconnaissance salariale :
la revalorisation des professions féminisées, la reconnaissance des qualifications et responsabilités exercées ; un management reposant
sur la reconnaissance de l’expertise professionnelle et de la technicité en lieu et place du management par les coûts.
8-Favoriser le temps partiel choisi ou le temps aménagé. Favoriser le télétravail.
9-GEPP – applicable avec information claire du BUDGET en attente. (Dégager un budget séparé). GEPP avec la stratégie à venir pour les
5 prochaines années. En attente depuis 2016.
10-FORMATION- Dispositif de formation ciblé et soutenu afin de valoriser la perte d’expertise liée aux départs récurrents.
Renforcement des droits à toutes les formations professionnelles qualifiantes (la formation ne peut être suivie par les salariés que si les
effectifs et la charge de travail le permettent.) Définir un crédit Formation pour l’ensemble des salariés qu’il s’agisse d’une reprise
d’activité ou pour être au maximum des compétences requises suite à l’évolution permanente de notre métier. Les indicateurs chiffrés et
les remontées de terrain analysées aboutissent au même constat : Sous-effectif et forte hausse des effectifs d’appoint :
Formation inadaptée aux enjeux d’employabilité : manque de temps lié au sous-effectif, certains salariés non formés, conséquence d’une
iniquité dans l’accès à la formation (cadres vs employés), faiblesse des formations aux techniques métiers, baisse des dépenses de
formation.
11-La journée de solidarité offerte par l’employeur.

12-Règlement, de toutes les discriminations et applications de la loi avec effet rétroactif pour les IRP concernées.
 : « Article L2141-5-1 Créé par LOI n°2015-994 du 17 août 2015 - art. 6 ...
13-Respect des accords signés  :Télétravail ; H24 ; (Accord sur le contrat de génération, pacte de responsabilité (négociation) ;
APLD ; Accord sur le droit à la DECONNEXION.
14- Egalité Homme/Femme - nous demandons un budget spécifique et des informations par site, sur toutes les formes d’augmentations individuelles H & F, promotions et passage au niveau au cours des 10 dernières années par site.
« A travail égal salaire égal »
15- La prime de partage de la valeur (PPV)
« Le travail n’est pas un coût, c’est une richesse ! »

AUGMENTATION DE NOS SALAIRES!

"Une inflation galopante conjuguée à une stagnation des salaires ne peuvent que mener les travailleurs à davantage de pauvreté.

Une situation insoutenable quand on sait que la relance économique ne peut passer que par une augmentation concrète du pouvoir d'achat.

Dans le contexte actuelle, pour millions de travailleurs, l'heure est à la survie et au choix drastiques dans les lignes de dépenses quotidiennes et mensuelles, pour le patronat, l'heure est aux belles campagnes creuses de communication et de grands discours." 

https://commerce.cgt.fr/wp-content/uploads/2022/08/Livret-Salaires-Aout-2022-1.pdf